27.10.2005 ex Tatra T3SU # 1591; 06.2005 ex 1990; 09.1994 ex 6000. 02.2019 to 30134; 09.2020 to Krasnopresnenskoye; 25.05.2023 to Ufa, 2019
Интерьер
• Первоначальная компоновка салона 1+1 (пластиковые сиденья на тумбах)
• После модернизации в тип МТТЧ компоновка салона 1+1 (полумягкие сиденья ЧКД на боковых консолях)
А кто подскажет, сегодня услышал новость по поводу возвращения (строительства) трамвайного кольца на площади Тверская застава! Получается, продлят 9-ку, а то и еще маршрут сюда загонят какой-нибудь, и отпадет нужда в вагонах с двумя кабинами на базе Татр. Только не понял кольцо прямо к вокзалу, как в 1920-1930-х годах или куда?
Цитата (u96, 22.09.2016): > сегодня услышал новость по поводу возвращения (строительства) трамвайного кольца на площади Тверская застава Про это еще несколько дней назад говорили. Не более вероятно, чем линия по Трифоновской и кольцо на Рижской (кстати, там оно гораздо нужнее).
А зачем на Тверской заставе кольцо? Девятка сейчас хоть и неудобную конечную имеет, но дальнейшее следование трамвая будет регулярно застревать в пробке, которая там почти всегда есть.
Цитата (Володя, 24.09.2016): > Ну а собственно, зачем нужна ремзона в каждом депо, когда есть ТРЗ?
Хотя бы для того, чтобы не таскать вагоны через половину Москвы из-за мелочей типа выбитого стекла или оторванной сидушки в салоне. Это оно на бумаге смотрится красиво. А по факту - бред.
Довелось столкнуться с похожим. В компании, где я работал, в каждом крупном подразделении была группа из двух-трёх техников, устранявших неисправности. Упразднили, сделав одну общую на всю Москву. Итог: грандиозные очереди из заявок и горы неисправного оборудования в ожидании того, когда, наконец, техник доедет и починит. А если какая-то запчасть потребуется, то съездит ещё разок туда-обратно (причём самоходом на ОТ, т.к. бензин для машин не компенсировали). По одной проблеме он ехать-то не будет, вот и копится. В итоге - срывы работы, простои, скандалы с клиентами из-за задержек, убытки. Но зато - красивая единая группа на всю Москву и область.
Здесь примерно то же самое будет, только не техник ездить будет, а вагоны со всего города будут туда-сюда таскаться буксирами или своим ходом. Взять, допустим, мифическое депо в Бирюлёво, которое уже который год вот-вот построят. Оттуда тоже вагоны таскать на ТРЗ будем? С изломами оси, на ложных тележках? Или дополнительно парк трейлеров покупать и содержать будем?
Цитата (I.N., 25.09.2016): > Итог: грандиозные очереди из заявок и горы неисправного оборудования в ожидании того, когда, наконец, техник доедет и починит.
Ну может не надо крайности предлагать? Если кто-то из авших техников не отчитывался по реальным объёмам свое работы и кто-то из начальников решил что он не нужен, то так и получилось. А что? По отчёту техник ничего не сделал вчера, позавчера, и неделю назад, а вот сегодня он по отчёту сделал одну мелочь за час. И чего же я ему зарплату платил за все дни когда они ничего не делал? Оптимизировать! А в реальности просто 90% заявок были ему по телефону, а не в письменном виде и отчёт был ну я сделал.
Цитата (Володя, 25.09.2016): > По отчёту техник ничего не сделал вчера, позавчера, и неделю назад, а вот сегодня он по отчёту сделал одну мелочь за час. И чего же я ему зарплату платил за все дни когда они ничего не делал? Оптимизировать! Байку про Генри Форда и ремонтников конвейера напомнить?
Цитата (I.N., 25.09.2016): > из-за мелочей типа выбитого стекла или оторванной сидушки в салоне.
Это происходит не еждневно устраняется за час-два, стекло требует работы двух-трёх человек(особенно, лобовое на вклейке). Люди эти должны быть профессионалами именно своего дела. То есть, они они должны постоянно ничего не делать(терять квалификацию) и получать зарплату за это. Вот это и есть бред.
Цитата (Володя, 25.09.2016): > А что? По отчёту техник ничего не сделал вчера, позавчера, и неделю назад, а вот сегодня он по отчёту сделал одну мелочь за час. И чего же я ему зарплату платил за все дни когда они ничего не делал? Оптимизировать!
Просто вспомнилось из личной практики. Решил у нас как-то главный по кадрам и оргработе выяснить кто чем занимается и вообще насколько чья работа нужна и важна. Устроил заслушивание всех и каждого. Доходит очередь до меня. Начинаю рассказывать, дохожу до поддержки сайта. Он меня перебивает и спрашивает сколько времени у меня на сайт уходит. Я честно как есть говорю: да по разному, сегодня ничего не надо обновлять, а завтра ещё и после работы задержишься, день на день не приходится. Он на меня смотрит совершенно тупым непонимающим взглядом и спрашивает: а это как такое возможно? В общем после 5 минут тщетных попыток что-либо втолковать ему, понял что надо менять тактику и, сделав вид что немного задумался, выдал "ну если совсем в среднем, то часа 4 в день" (цифра, разумеется, была взята от фонаря). В глазах главного сразу прочиталось просветление, после чего со словами "ну так бы сразу и сказал" отпустил с миром...
链接